PEIC
TÍTULO DEL
PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL COMUNITARIO:
“FORTALECIMIENTO
DE LOS PROCESOS DE LECTURA, ESCRITURA LÓGICO MATEMÁTICO, MEDIANTE LA
APROPIACIÓN DE LOS VALORES PARA DESPERTAR EL INTERÉS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES DE LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL EL LIBERTADOR”
Fecha: Año escolar: 2025 – 2026
Identificación del
plantel
Nombre: Unidad
Educativa Nacional “El Libertador”
Niveles y modalidades: El
plantel está conformado por dos niveles: Primaria y Secundaria y la modalidad
de educación especial.
Ubicación: Municipio Chacao
- Estado: Miranda, parroquia: San José de Chacao
Personal directivo
Directora: Ana Hernández
Sub-director: Mario Pacheco
Jefe de Control de Estudios: Luis Caballero
Supervisora: Helena Porra
Coordinadora administrativa: Betzaida Rojas
Coordinadora Pedagógica de Primaria: Florimer Silva
Coordinadora Centro de Recursos para el Aprendizaje (CRA) y Centro Local de Investigación y Formación (CLIF): Karen Rada
Coordinadora de educación
media general: Carmen Caraballo / Oscar Galindo
Código DEA: OD17531507
Código
estadístico: 150378
Código de
dependencia: 6734300
Circuito
educativo número 3
Consejo
Educativo: J-40516924-9
U.P.E.T.A.I.:
J-50599789-0
Dependencia: Oficial, bajo la
jurisdicción del Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Información de
Contacto:
Teléfono:
0212-263.78.70
Móvil:
0424-224.01.59
Instagram: @
u.e.n.ellibertador
Correo:
UENELLIBERTADOR55@GMAIL.COM
ELLIBERTADORELLIBERTADOR@GMAIL.COM
Web: https://ellibertadorchacao.blogspot.com/
INTRODUCCIÓN
El Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC) de la Unidad Educativa Nacional "El Libertador" para el período escolar 2025-2026 surge como una respuesta estratégica a las necesidades educativas y sociales de la comunidad de Chacao, en el estado Miranda, Venezuela. En un contexto caracterizado por la alta urbanización y el desarrollo socioeconómico del municipio, pero también por desafíos como la desigualdad, el deterioro de infraestructuras educativas y las demandas de una educación de calidad, este proyecto busca fortalecer los procesos de lectura, escritura y habilidades lógico-matemáticas de unos 1.400 estudiantes de primaria y media general, mediante la apropiación de valores como el respeto, la solidaridad y la responsabilidad.
Inspirado en los principios de la planificación
prospectiva de Miklos Tello, el PEIC no solo aborda las carencias actuales,
como la infraestructura limitada y el déficit de docentes, sino que también
proyecta un escenario educativo deseado, donde la escuela se consolide como un
eje comunitario que fomente la inclusión, la innovación pedagógica y la
participación activa de familias, docentes y actores locales. Alineado con la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica de
Educación (LOE), Ley Orgánica de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes y el
Plan de la Patria, este proyecto aspira a transformar la realidad educativa de
Chacao, promoviendo una formación integral que prepare a niños, niñas y
adolescentes para contribuir al desarrollo de una sociedad más equitativa y
democrática.
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA PARROQUIA
Chacao es un municipio ubicado en el estado de
Miranda, además de ser parte del Distrito Capital, Caracas. Es el municipio más
reducido de los 5 que integran el Área Metropolitana de Caracas. El casco
histórico de Chacao es su capital. El municipio cuenta con un área urbanizada
de 13 kilómetros cuadrados, sin embargo, si su territorio se incorpora al
parque nacional El Ávila al norte, alcanza casi los 20 kilómetros cuadrados.
Tiene únicamente una parroquia con el mismo nombre
(San José de Chacao). Se encuentra en la frontera con los municipios Libertador
al oeste, Baruta al sur, Sucre al este y con el estado Vargas al Norte. El 15 de abril de 1769, los pobladores de Chacao
levantan su voz para pedir la creación de una parroquia eclesiástica y civil
independiente a la de La Candelaria, lo cual fue concedido por decreto
publicado el 30 de septiembre de ese año, siendo los límites los mismos que en
la actualidad.
La parroquia
Chacao, donde se encuentra la unidad educativa, ha experimentado un crecimiento
significativo desde su fundación. Originalmente, era una zona rural que ha
evolucionado hacia un área urbana con un alto desarrollo socioeconómico. Este
cambio ha influido en la dinámica educativa, ya que la comunidad demanda una
educación de calidad que responda a las necesidades contemporáneas.
RESEÑA HISTÓRICA DE LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL “EL
LIBERTADOR”
La Unidad Educativa "El
Libertador", recibe su nombre en honor al padre de la patria "Simón
Bolívar", fue fundada 07 de octubre de 1955 durante el gobierno de Marcos
Pérez Jiménez, siendo Ministro de Educación el Dr. José Loreto Arismendi, con
el objetivo de ofrecer educación de calidad a los niños, niñas y jóvenes
provenientes principalmente de la comunidad de Chacao.
Con la creación de la U.E.
"El Libertador" se viene a solucionar un problema de capacidad física
que confrontaba la Escuela Nacional "Padre Mohedano", que funcionaba
en la Calle Páez de Chacao, en una casa cuyas condiciones no estaban acordes
con las funciones que en esta se cumplían, ni con las crecientes demandas de
una población escolar que aumentaba vertiginosamente.
La nueva unidad educacional
para ese entonces abarcaba preescolar y primaria, albergó a los estudiantes de
la Escuela Nacional "Padre Mohedano", y fue ubicada en la Av.
Francisco de Miranda, en Chacao, Distrito Sucre del Estado Miranda.
El personal que dio inicio a
las actividades escolares en el recién creado plantel estaba formado por los
docentes que procedían, en parte, de la eliminada Escuela Nacional "Padre
Mohedano", otros se integraron por traslado y el resto se iniciaban en la
profesión docente.
Son innumerables los logros
que se han alcanzado durante los 70 años que tiene la U.E.N. "El
Libertador", sirviendo a la Educación Venezolana. El éxito se debe a la
constante vocación de servicio y dedicación del personal Directivo, Docente,
Administrativo, Obreros, Estudiantes y Representantes.
CARACTERÍSTICAS DE LA UNIDAD EDUCATIVA
Variar según su
nivel, ubicación y enfoque pedagógico, pero en general, basándose en los
aspectos de propósito
educativo, oferta académica, infraestructura, recursos pedagógicos, personal educativo,
valores y cultura institucional, participación de la comunidad, gestión
institucional, enfoque
inclusivo y la orientación a resultados.
La Unidad
Educativa “El Libertador” tiene como propósito educativo el fortalecimiento de
los procesos de lectura, escritura, lógico matemático, mediante la apropiación
de los valores para despertar el interés de los niños niñas y adolescentes,
mediante los niveles de primaria el cual consta de dos turnos, mañana de 1° a
6° con las secciones de “A” y “B” y el turno de la tarde de 1° a 6° con las
secciones de “C” y “D”. En el nivel de media general en el turno de la mañana
asisten desde 1 a 2 año la sección “A”, “B” y “C” y un 3 año “A”, en el turno
de la tarde 4 año las secciones “A”, “B” y “C” y dos 5 año con las secciones
“A” y “B”.
En cuanto a la
infraestructura cuenta con espacios físicos adecuados, como aulas,
audiovisual, laboratorios de biología, bibliotecas, áreas deportivas y
recreativas, área de psicopedagogía, higiene dental, tecnología y computación, área
de profuturo que facilitan el proceso de enseñanza-aprendizaje y comedor. Sin
embargo, varias de estas áreas se encuentran inhabilitadas como la de higiene
dental, también se observan deterioros en su infraestructura como ventanas
deterioradas (vidrios), filtraciones, puertas deterioradas, no existe una
homogeneidad en los pupitres de cada salón, los baños no cuentan con agua en
los grifos, pero cuenta con otro suministro para la limpieza e higiene de los
mismos. En la edificación hay un ala A donde funciona el nivel de primaria y el
ala B media general, existe una conexión entre ambas alas en un segundo piso
donde funciona el salón de corista de la orquesta sinfónica infantil de Chacao.
A nivel pedagógico cuentan con recursos que ayudan y enriquecen el momento
educativo. Según el organigrama facilitado por la dirección existe un personal
para cada coordinación, área y nivel, sin embargo, tienen déficit en el
personal de educación media (Física, química y biología).
Fomenta la
colaboración activa de padres, madres, tutores y otros actores sociales en la
formación de los estudiantes, como también se basan en su estructura
organizacional la cual garantiza la planificación, ejecución y evaluación de
sus actividades educativas. La institución mantiene un enfoque inclusivo de
hecho cuenta con un espacio llamado “U.P.E”
Unidad Psicoeducativa el cual promueve la igualdad de oportunidades y la
atención a la diversidad, asegurando un ambiente inclusivo para todos los
estudiantes, atendiendo aproximadamente un 5% de la matrícula de la institución
con diferentes condiciones entre ellas TDA, TDH, problemas emocionales,
conductuales y bajo rendimiento.
DESARROLLO HISTÓRICO DE LA UNIDAD EDUCATIVA
La Unidad
Educativa "El Libertador" en honor al libertador de la patria Simón
Bolívar fue fundada 7 de octubre de 1955 durante el gobierno de Marcos Pérez
Jiménez, con el objetivo de ofrecer educación de calidad a los niños, niñas y
jóvenes provenientes a su vez de dos escuelas de la comunidad que existían en
Chacao la “La Padre Mohedanos” y “La Manuel Díaz Rodríguez” las cuales eran
casas y no reunían las condiciones para estudiar. El primer director fue el
profesor Elbano Egui Luna y la subdirectora Gladys Rodríguez y otros directos
lo cuales desempeñaron su labor a un lapso mayor de 20 años.
Luego ocupo el
cargo directivo la profesora Evelyn Ortega, acompañada de un grupo directivo
que lo conformaba la profesora Rosa Esther Chacón, Noritza Martínez, Ana
Martínez, Betty Rodríguez y Teresa Ledezma como subdirectoras.
Bajo esta dirección
funcionó el preescolar, educación básica, centro de educación para adultos,
“U.P.E” Unidad Psicoeducativa, servicios odontológicos, higiene escolar,
comedor escolar, centro de computación etc. Teniendo una matricular en la
institución aproximadamente de 1400 estudiantes juntando ambos turnos
(mañana-tarde)
A lo largo de
los años, ha implementado diversas innovaciones pedagógicas y ha adaptado su
currículo para incluir enfoques modernos que fomentan el aprendizaje activo y
participativo.
PRESENCIA DE LA ESCUELA COMO ESPACIO Y CENTRO DEL
QUEHACER COMUNITARIO.
La escuela no
solo se limita a ser un lugar de aprendizaje, sino que también actúa como un
centro de actividades comunitaria para la sociedad de Chacao, como lo es el
salón que ocupa la Orquesta sinfónica de Chacao para elaborar sus prácticas
musicales. La Unidad Educativa organizan eventos culturales, deportivos y
sociales que involucran a padres, estudiantes y miembros de la misma comunidad
estudiantil, fortaleciendo así los lazos sociales y promoviendo un sentido de
pertenencia.
También, presta
servicios electorales en jornadas especiales para el país como centro de
votación de la zona.
CULTURA INSTITUCIONAL: IMAGEN EXTERNA E INTERNA.
La cultura
institucional de la Unidad Educativa "El Libertador" se basa en
principios de inclusión, respeto y colaboración. La imagen externa de la
institución es positiva, siendo reconocida por su compromiso con la educación y
su participación activa y constante en la comunidad. Internamente, se fomenta
un ambiente de trabajo colaborativo entre docentes y estudiantes, promoviendo
el desarrollo integral de todos los actores involucrados.
HORARIOS DE CLASE
El horario de clases de
Primaria en la Unidad Educativa Nacional “El Libertador” y son los siguientes:
Turno I: Entrada: 7:00 am – Salida: 11:45am
Turno II: Entrada: 1:00pm – Salida: 5:45pm
El horario de atención en
el comedor fue establecido de la siguiente manera:
Turno I y II: 11:00 am a
1:00 pm
ASPECTO DEMOGRÁFICO
La población estudiantil de
la unidad educativa es diversa, reflejando la multiculturalidad de la
parroquia. Esto enriquece el ambiente de aprendizaje, permitiendo a los
estudiantes interactuar con diferentes perspectivas y experiencias.
Para el periodo escolar 2024
– 2025 su número de estudiantes inscritos fue el siguiente:
MATRICULA DE PRIMARIA (año escolar 2024 – 2025):
|
Grado |
Sección |
Hembras |
Varones |
Total |
|
1º |
A |
19 |
17 |
36 |
|
1º |
B |
16 |
19 |
35 |
|
1º |
C |
15 |
16 |
31 |
|
1º |
D |
17 |
14 |
31 |
|
TOTAL 1º: |
4 |
67 |
66 |
133 |
|
2º |
A |
11 |
19 |
30 |
|
2º |
B |
13 |
16 |
29 |
|
2º |
C |
17 |
17 |
34 |
|
2º |
D |
16 |
20 |
36 |
|
TOTAL 2º: |
4 |
57 |
72 |
129 |
|
3º |
A |
16 |
19 |
35 |
|
3º |
B |
16 |
19 |
35 |
|
3º |
C |
14 |
22 |
36 |
|
3º |
D |
17 |
19 |
36 |
|
TOTAL 3º: |
4 |
63 |
79 |
142 |
|
4º |
A |
18 |
22 |
40 |
|
4º |
B |
18 |
19 |
37 |
|
4º |
C |
17 |
15 |
32 |
|
4º |
D |
18 |
15 |
33 |
|
TOTAL 4º: |
4 |
71 |
71 |
142 |
|
5º |
A |
16 |
17 |
33 |
|
5º |
B |
16 |
19 |
35 |
|
5º |
C |
14 |
12 |
26 |
|
5º |
D |
14 |
15 |
29 |
|
TOTAL 5º: |
4 |
60 |
63 |
123 |
|
6º |
A |
15 |
22 |
37 |
|
6º |
B |
15 |
21 |
36 |
|
6º |
C |
15 |
22 |
37 |
|
6º |
D |
14 |
22 |
36 |
|
TOTAL 6º: |
4 |
59 |
87 |
146 |
|
TOTAL GENERAL: |
24 |
377 |
438 |
815 |
MATRICULA DE MEDIA GENERAL (año escolar 2024 – 2025):
|
Año |
Sección |
Hembras |
Varones |
Total |
|
1º |
A |
20 |
19 |
39 |
|
1º |
B |
24 |
18 |
42 |
|
1º |
C |
22 |
18 |
40 |
|
TOTAL 1º: |
3 |
66 |
55 |
121 |
|
2º |
A |
22 |
17 |
39 |
|
2º |
B |
15 |
25 |
40 |
|
2º |
C |
20 |
18 |
38 |
|
TOTAL 2º: |
3 |
57 |
60 |
117 |
|
3º |
A |
23 |
17 |
40 |
|
3º |
B |
20 |
20 |
40 |
|
3º |
C |
18 |
20 |
38 |
|
TOTAL 3º: |
3 |
61 |
57 |
118 |
|
4º |
A |
22 |
18 |
40 |
|
4º |
B |
16 |
16 |
32 |
|
4º |
C |
16 |
16 |
32 |
|
TOTAL 4º: |
3 |
54 |
50 |
104 |
|
5º |
A |
14 |
28 |
42 |
|
5º |
B |
21 |
22 |
43 |
|
TOTAL 5º: |
2 |
35 |
50 |
85 |
|
TOTAL GENERAL: |
14 |
273 |
272 |
545 |
Resumen de Matricula:
Primaria: 815 estudiantes
Educación Media General:
545 estudiantes
Total: 1360 estudiantes
ENFOQUE DEL
PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL COMUNITARIO
La Unidad Educativa Nacional El Libertador, a través
de su Dirección y la participación de las Coordinaciones de Educación Primaria
de 1º a 6º Grado y de Educación Media General, 1º a 5º año de bachillerato, han
diseñado el siguiente Proyecto Educativo a desarrollarse durante el Período
Escolar, con base en la normativa legal vigentes en el ámbito educativo,
Acuerdos de Convivencia Escolar y Comunitaria, su organización y funcionamiento.
El marco legislativo que ampara al sistema educativo venezolano
es la Ley Orgánica de Educación (LOE); en su Capítulo V, Artículo Nº 49, donde
se contemplan las actividades Administrativas y Régimen Educativo del Año
Escolar; de las normas y procedimientos emanados del Ministerio del Poder
Popular para la Educación, de la filosofía institucional y de las necesidades e
intereses de la comunidad.
Nuestro Proyecto Educativo se basa en fomentar la
participación, implicación y colaboración de todos los miembros que integran la
Comunidad Educativa. Cada espacio escolar debe avanzar en su ámbito de
competencia: La Institución, en su proyecto educativo; unen sus esfuerzos por
el aprendizaje, la adquisición de capacidades y desarrollo de competencias,
destrezas, hábitos, valores y actitudes; la familia con una mayor implicación y
seguimiento del proceso educativo de sus hijos; el equipo docente en el diseño
de una línea pedagógica y modelo educativo cada vez más definido, y presidido
por el trabajo colaborativo, y toda la comunidad escolar, que persigue el
propósito de convertir la labor educativa en un producto orientado a la acción
social comunitaria, donde predomine la solidaridad, el cooperativismo
desinteresado, la inclusión, la equidad y los valores.
Desde siempre, a través de la educación se transmiten
y se ejercitan los valores que hacen posible la vida en sociedad;
especialmente, el respeto a todos los derechos y libertades fundamentales,
donde se adquieren los hábitos de convivencia democrática y de respeto mutuo, y
se prepara adecuadamente a los estudiantes para la participación responsable en
las distintas actividades sociales.
Con este Proyecto se pretende beneficiar al mismo
tiempo el desarrollo armónico de los procesos de enseñanza y aprendizaje, la
formación integral del escolar y un auténtico desarrollo y construcción
personal. Una participación que en lenguaje educativo consiste en crear
condiciones pedagógicas, morales y sociales para que dicha construcción se
lleve a cabo de manera óptima; en otras palabras, educar en valores para
fortalecer los procesos de formación de los procesos de lectura, escritura
lógico matemático, mediante la apropiación de los principios que despierten el
interés de los niños, niñas y adolescentes de la unidad educativa nacional el
libertador, con una cultura ciudadana pluralista, democrática y solidaria.
Educar en valores hoy, es formar ciudadanas y
ciudadanos auténticos que sepan asumir conscientemente los retos y puedan
comprometerse en la construcción de un mundo más justo, más inclusivo,
equitativo e intercultural; además de proveer a los niños, niñas y
adolescentes, una formación plena e integral que les permita conformar su
propia identidad, así como construir una concepción de la realidad, que integre
a la vez el conocimiento y la valoración ética y moral de la misma. Tal
formación plena ha de ir dirigida al desarrollo de su capacidad para ejercer,
de manera crítica y en una sociedad plural, la libertad, la tolerancia la
solidaridad dentro del marco socio afectivo y comunitario, que les conduzca a
la creación de la sensibilidad y cooperación mutua bajo el apoyo y colaboración
de la comunidad educativa.
Esta visión indica que la escuela debe ser el eje
central de toda actividad comunitaria; es decir, debe ser la recaudadora,
sintetizadora, proponente y propulsora de los saberes que se dan intra y extra
comunidad con la finalidad de coadyuvar a su optimización y mejora socio-
cultural.
Esto conlleva analizar la labor comunitaria de la
institución, con el fin de buscar estrategias adecuadas que permitan insertar no
solo los conocimientos académicos, si no que se propicie la solidaridad, el
respeto por los derechos humanos, la convivencia fraternal-sincera, que fomente
la participación en la solución de sus problemas y la apropiación de los
legados jurídicos legales establecidos en el país.
Esta es una Escuela Comunitaria-Participativa que integra
a todos los actores que hacen vida activa dentro del plantel, como lo son: estudiantes,
docentes, personal obrero, administrativo, padres, madres, representantes, responsables
y comunidad en general, así como los que hacen vida circunstancialmente
(vecinos, instituciones públicas y privadas, entre otros.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer los procesos de formación de los procesos de lectura, escritura lógico matemático, mediante la apropiación de los principios que despierten el interés de nuestros estudiantes, mediante la construcción de procesos de crecimiento personal y académico en función de una educación de calidad que involucre a los docentes, padres, representantes y comunidad en general, potenciando las competencias, destrezas, habilidades, conocimientos, actitudes aptitudes y valores de los niños, niñas y adolescentes de la Unidad Educativa Nacional “El Libertador”.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
ü Lograr que los niños, niñas y adolescentes alcancen un
desarrollo integral.
ü Promover la formación en un ambiente participativo,
integrador y estimulante, en donde el estudiante sea el protagonista de sus
propias experiencias significativas, conjuntamente con la familia, la escuela y
la comunidad.
ü Incorporar a los padres y representantes en la
construcción de los procesos de crecimiento personal y académico en función de
una educación de calidad de los niños, niñas y adolescentes de la institución
ü Promover acciones que estén dirigidas al logro de la
integración de la escuela con la comunidad del municipio Chacao.
ü Involucrar la escuela y la comunidad del Municipio
Chacao en todas las actividades que vayan en pro del proceso educativo de los
niños, niñas y adolescentes de la institución.
ü Desarrollar estrategias que permitan la integración
escuela-comunidad-escuela en beneficio del proceso enseñanza aprendizaje del estudiantado
y el establecimiento de una relación de identidad local con el municipio
Chacao.
ü Desarrollar acciones que conlleven a la integración de
la escuela con la comunidad de Chacao logrando así establecer una relación de
identidad.
ü Participar activamente en las actividades promovidas y
desarrolladas por la comunidad de Chacao.
ü Proyectar la imagen institucional mediante la
realización de eventos pedagógicos innovadores donde se involucren
instituciones públicas, privadas, pequeños comerciantes y residentes del
municipio Chacao.
NUESTROS VALORES
La Unidad Educativa Nacional “El Libertador” por su
trayectoria educativa y basado en su eslogan “Educando con amor”, se rige por
los siguientes valores:
ü Respeto
ü Responsabilidad
ü Comunicación efectiva
ü Convivencia
ü Honestidad
ü Compromiso
ü Tolerancia
ü Solidaridad.
MISIÓN
Impartir una educación de calidad integral,
fundamentada en la cultura de paz, el deporte, la recreación y la cultura, así
como, con un sentido conservacionista de su medio ambiente, con valores
democráticos, solidarios y participativos; mediante un personal idóneo,
comprometido, responsable e identificado con la acción docente, que imparte una
formación académica mediante procesos metodológicos, sistemáticos, dinámicos, iluminados
por los principios de formación integral con fundamentos en la apropiación de
valores que conlleven a ambientes de aprendizajes significativos, propios para
su desarrollo y la construcción de sus proyectos de vida digna como miembros de
la sociedad. Promoviendo un desarrollo integral y armónico, para formar niños,
niñas y adolescentes con calidad humana, capaces de enfrentar los retos del
mundo que los rodea, bajo el paradigma liberador y emancipador, utilizando
estrategias pedagógicas innovadoras, que se complementan con actividades
culturales, recreativas y productivas, para su desarrollo integral
VISIÓN
Ser una escuela modelo reconocida, de calidad y
prestigio por su amplia trayectoria que persigue ofrecer la construcción de
procesos de crecimiento personal y académico en los que se refleje la calidad y
excelencia educativa, de forma integral, continua y sistemática, garantizando a
la población atendida el desarrollo de competencias, destrezas, habilidades,
conocimientos, actitudes, aptitudes y valores éticos-morales para el sistema
educativo venezolano.
Brindando una educación puesta al “servicio de la vida
y los derechos humanos”, construida sobre la base del dinamismo social, la
sensibilidad social, el compromiso por la justicia, la equidad y la igualdad.
Siendo referente de innovación, proyectada como modelo pedagógico para otras instituciones
educativas, que responda a los desafíos históricos, sociales y culturales de
nuestro país, teniendo como pilar fundamental la familia y la sociedad.
METAS PEDAGÓGICAS
El Proyecto Integral Comunitario del Nacional de la
U.E.N El Libertador para el año escolar 2025-2026, se desarrollará tomando en
cuenta el fortalecimiento de los procesos de formación de los procesos de
lectura, escritura lógico matemático, mediante la apropiación de los principios
que despierten el interés de los niños, niñas y adolescentes de la unidad
educativa y la necesidad de vincular la enseñanza en todos sus niveles con la
realidad del ser humano y de la sociedad en la que crece y se desenvuelve como
tal.
La labor pedagógica no puede estar desvinculada de la
realidad social del venezolano; la educación debe englobar todas las dimensiones
del ser humano (Intelectual, física, afectiva, social, y espiritual); esas
dimensiones deben darse a conocer de un modo integral, porque el ser humano no
es simplemente un ser vivo, un ser sensible, un ser individual; es algo más que
eso: Es persona, es un ser libre, sociable, inteligente, creativo, que nace,
crece y se perfecciona en sociedad y con la sociedad. La formación en cada una
de estas dimensiones constituye para nuestra institución la prioridad en
nuestro Proyecto Pedagógico Integral Comunitario (PEIC).
El conocimiento se construye sobre la base de
experiencias propias que se integran en múltiples realidades a través de una
investigación como acción humanizadora de allí que las metas pedagógicas
estarán orientadas a:
1. Promover
la transformación desde la innovación.
2. Ofrecer
una educación gratuita y calidad, brindando la mayor suma de felicidad posible
a nuestros estudiantes y comunidad educativa.
3. Fortalecimiento
de los procesos de lectura, escritura lógico matemático, mediante la apropiación
de los valores para despertar el interés de los niños, niñas y adolescentes de
la unidad educativa nacional el libertador
4. Participación
libre, responsable, dialógica y comprometida de docentes, estudiantes, padres,
representantes, y comunidad en general, a los fines de garantizar la
legitimidad y pertinencia de los proyectos que se proponen implementar en el
ámbito académico – familiar.
5. Desarrollar
actividades de campo donde los estudiantes vivencien diferentes áreas de
conocimientos en Arte, historia, ciencias, tecnología que complementan su
formación integral.
FUNDAMENTOS
PEDAGÓGICOS
La propuesta pedagógica del PEIC se basa en el
constructivismo de Lev Vygotsky, quien enfatiza que el aprendizaje es un
proceso social y activo donde los estudiantes construyen conocimiento a través
de la interacción con su entorno y la mediación de docentes y pares. En este
sentido, el fortalecimiento de la lectura y escritura se aborda desde la
perspectiva de la lectoescritura como herramienta para el desarrollo del
pensamiento crítico, promoviendo actividades que integren experiencias
significativas y contextos reales. Las habilidades lógico-matemáticas se
sustentan en el enfoque de resolución de problemas de George Pólya, que fomenta
el razonamiento deductivo e inductivo mediante estrategias prácticas y lúdicas,
como juegos didácticos y proyectos interdisciplinarios.
La formación en valores se inspira en la teoría del
desarrollo moral de Lawrence Kohlberg, que subraya la importancia de educar en
principios éticos para promover una convivencia democrática. Valores como el
respeto, la solidaridad y la responsabilidad, centrales en el PEIC, se integran
en las dinámicas escolares para formar ciudadanos conscientes y comprometidos
con su comunidad, en línea con el artículo 15 de la Ley Orgánica de Educación
(LOE), que aboga por una educación integral que desarrolle competencias
intelectuales, afectivas y sociales.
MARCO NORMATIVO
El PEIC se alinea con el marco legal venezolano,
particularmente la Ley Orgánica de Educación (LOE, 2009), que en su artículo 3
establece la educación como un derecho humano y un deber social orientado al
desarrollo integral de la persona y la construcción de una sociedad justa. El
artículo 49 de la LOE, citado en el proyecto, regula las actividades
administrativas y el régimen educativo, proporcionando la base para la
planificación del año escolar. Asimismo, el Plan de la Patria 2019-2026, como
instrumento de política pública, prioriza la universalización de la educación y
la formación de valores socialistas, lo que respalda la integración
escuela-comunidad propuesta en el PEIC.
Los Acuerdos de Convivencia Escolar y Comunitaria,
emanados del Ministerio del Poder Popular para la Educación (MPPE), refuerzan
la necesidad de fomentar una cultura de paz y participación democrática en las
instituciones educativas. El PEIC incorpora estos principios al promover la
colaboración de docentes, padres, representantes y actores comunitarios,
asegurando que las acciones educativas respondan a las necesidades locales y
nacionales.
PLANIFICACIÓN
PROSPECTIVA
La planificación prospectiva, según Miklos Tello
(1996), es una metodología estratégica que permite anticipar el futuro mediante
la construcción de escenarios posibles (deseable, probable y no deseado) y el
diseño de acciones para alcanzar el escenario ideal. Este enfoque es
fundamental para el PEIC, ya que permite abordar los retos educativos de la
Unidad Educativa "El Libertador" desde una perspectiva dinámica y
contextualizada. Tello propone:
ü Análisis del presente: El diagnóstico del PEIC
identifica fortalezas (personal capacitado, infraestructura básica), retos
(déficit docente, deterioro de infraestructura, baños y mobiliario) y
oportunidades (colaboración de varias instituciones públicas y privadas),
proporciona una base para la planificación.
ü Identificación de tendencias: Factores como la
digitalización educativa, la falta de docentes especialistas y la situación
económica en Venezuela influyen en el futuro de la educación. El PEIC considera
estas tendencias al proponer el uso de tecnologías educativas y alianzas
comunitarias.
Construcción de escenarios:
ü Escenario Deseable: Una escuela modelo con
infraestructura óptima, docentes capacitados y estudiantes con altos niveles de
competencia en lectura, escritura y matemáticas.
ü Escenario Probable: Persistencia de brechas educativas
debido a limitaciones presupuestarias y deterioro continuo de la
infraestructura si no se implementan intervenciones.
ü Escenario No Deseado: Abandono escolar y baja calidad
educativa por falta de recursos y desmotivación de la comunidad educativa.
Estrategias orientadas al escenario deseado: El PEIC propone talleres de capacitación docente,
reparación de infraestructura y actividades comunitarias, aunque requiere mayor
detalle en su plan de acción. Con la visión de trascender la planificación
tradicional, integrando una visión de largo plazo que responde a las dinámicas
socioeconómicas y culturales del Municipio Chacao.
EDUCACIÓN
COMUNITARIA Y PARTICIPATIVA
El PEIC se inspira en el concepto de escuela como
centro comunitario, promovido por Paulo Freire en su Pedagogía de la Esperanza.
Freire argumenta que la educación debe ser un diálogo liberador que empodere a
las comunidades para transformar su realidad. En este sentido, el proyecto
fomenta la participación activa de padres, representantes y actores locales
(como la Orquesta Sinfónica de Chacao) en actividades educativas y culturales,
fortaleciendo la identidad local y el sentido de pertenencia. Esta visión se
alinea con el artículo 6 de la LOE, que reconoce a la comunidad como
copartícipe en el proceso educativo.
ENFOQUE INCLUSIVO
El PEIC adopta un enfoque inclusivo, influenciado por
los principios de la educación inclusiva de la UNESCO, que abogan por
garantizar el acceso y la participación de todos los estudiantes,
independientemente de sus condiciones. La Unidad Psicoeducativa (U.P.E.), que
atiende al 5% de la matrícula con necesidades especiales (TDA, TDH, problemas
emocionales), refleja este compromiso. Sin embargo, el marco teórico debe
explicitar cómo las estrategias pedagógicas se adaptarán a la diversidad,
utilizando metodologías diferenciadas y recursos tecnológicos, como los
disponibles en el área de Profuturo.
INTEGRACIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TIC)
El uso de TIC en el PEIC se fundamenta en el enfoque
de la sociedad del conocimiento, que reconoce la tecnología como herramienta
para democratizar el aprendizaje. Autores como Marc Prensky destacan la
importancia de integrar TIC para captar el interés de los "nativos
digitales". El proyecto menciona herramientas tecnológicas, pero debe vincularlas
con plataformas específicas (por ejemplo, Google Classroom o Khan Academy) y
programas como Profuturo, que ya están presentes en la institución, para
reforzar la lectura, escritura y matemáticas.
ANÁLISIS
DIAGNÓTICO
Para la realización del análisis de realidad
institucional se tomaron en cuenta las reflexiones expresadas por un grupo
conformado por los miembros de la comunidad educativa, relacionado sobre las
Fortalezas, Logros, Oportunidades y Retos, arrojando los siguientes resultados:
Fortalezas:
1. La mayoría
de los estudiantes están identificados con la institución.
2. Contamos
con un equipo profesional con capacidad y compromiso.
3. Comunidad
comprometida con la institución (ambos niveles).
4. Infraestructura
necesaria para desarrollar actividades académicas.
5. Acompañamiento
del área de U.P.E. al estudiantado.
6. Servicio
de odontología e higiene bucal para los estudiantes.
Logros:
1. Personal
comprometido con su labor dentro del plantel.
2. Docentes
y personal dispuesto a trabajar por vocación.
3. Personal
capacitado y con ganas de superación.
4. Trabajo
interinstitucional y comunitario.
5. Integración
en los diversos equipos de trabajo
6. Invitación
de diferentes instituciones a participar en diversas actividades.
Oportunidades:
1. Realización
de diversas actividades académicas.
2. Buenas
relaciones con las instituciones del Municipio Chacao.
3. Colaboración
de diversos representantes con la Unidad Educativa.
4. Acompañamiento
de organismos públicos como la alcaldía de Chacao, policía comunal, consejo de
protección de niñas, niños y adolescentes, ministerio público (fiscalía),
SUNAD, y otras, en el quehacer educativo.
Retos:
1. Concientizar
a los Padres y Representantes sobre la importancia de su responsabilidad en la
educación de su representado
2. Promover
la enseñanza de la lectura, escritura y matemáticas en el estudiantado.
3. Apoyar
a familias con situaciones socio-económica desfavorables que afecten la
capacidad de las familias con la educación de sus hijos.
4. Dinamizar
con la comunidad educativa en los procesos de formación integral.
PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
Se desarrolla orientado en el fortalecimiento de los
procesos de lectura, escritura lógico matemático, mediante la apropiación de
los valores para despertar el interés de los niños, niñas y adolescentes de la
unidad educativa nacional el libertador. Las cuales definen claramente lo que
se espera tanto de las áreas de aprendizaje, como de la comunidad educativa en
general, tomando en cuenta el diagnóstico realizado a la comunidad educativa.
DIMENSIÓN
ACADÉMICA
Consiste en mantener una educación de calidad y elevar
el nivel educativo de los estudiantes para poder garantizar una educación
inclusiva, equitativa, promoviendo oportunidades de aprendizaje durante toda la
vida dando respuesta a las necesidades de la nación.
Se deben redimensionar algunos elementos de lo
académico en la institución que permitan la implementación de metodologías
acordes con las nuevas exigencias y tendencias educativas, que permitan al
estudiante aumentar su nivel académico; así como garantizar en lo posible, su
ingreso en los niveles educativos a los cuales sea promovido. Elevando el nivel
académico de los profesores y estudiantes de la Unidad Educativa Nacional El
Libertador.
El desarrollo de los Proyectos de Aprendizaje, están
orientados tomando en cuenta las necesidades de los estudiantes, involucrando
sus intereses y propiciando la investigación para la construcción de un
aprendizaje significativo. Lográndose el desarrollo integral y holístico de los
educandos.
De igual manera, con el propósito de garantizar el
aprovechamiento de todos los Programas Educativos, que le permitan a nuestros
educandos experiencias de aprendizaje significativos y así tengan una educación
integral y continúa con cada de estos programas, planes y proyectos; donde cada
docente a través de un diagnostico le permite realizar una planificación acorde
a las características individuales y grupales de sus estudiantes, haga posible
el compartir de saberes y contenidos pertinentes, que enriquecerán la formación
de niños, niñas y adolescentes. Por otra parte, el desarrollo de temas
relacionados con los programas según las etapas, fomentando y reforzando
valores en los educandos.
DIAGNÓSTICO
CUANTITATIVO
Población Estudiantil:
- Matrícula Total
para el periodo 2024-2025: 1.360 estudiantes, distribuidos en primaria
(815 estudiantes) y media general (545 estudiantes) para el período 2024-2025,
según los datos proporcionados por la institución.
- Distribución por
Nivel y Género:
- Primaria:
377 mujeres (46,3%) y 438 hombres (53,7%), con un promedio de 34
estudiantes por sección (24 secciones).
- Media
General: 273 mujeres (50,1%) y 272 hombres (49,9%), con un promedio de
39 estudiantes por sección (14 secciones).
- Población con
Necesidades Educativas Especiales: Aproximadamente 68 estudiantes (5% de
la matrícula) atendidos por la Unidad Psicoeducativa (U.P.E.), con
condiciones como Trastorno por Déficit de Atención (TDA), Trastorno por
Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), problemas emocionales,
conductuales y bajo rendimiento académico.
- Asistencia
Escolar: Estimada en un 90% en primaria y 85% en media general, basada en
observaciones del personal directivo, con fluctuaciones en períodos de
lluvias o crisis de transporte público.
- Rendimiento
Académico:
- Lectura y
Escritura: Según evaluaciones internas del plantel en el período 2024-2025,
el 65% de los estudiantes de primaria (530 de 815) alcanza niveles
esperados en lectura comprensiva, mientras que el 35% (285 estudiantes)
presenta dificultades, especialmente en 3° y 4° grado. En media general,
el 60% (327 de 545) muestra competencias adecuadas en redacción, pero el
40% (218 estudiantes) requiere refuerzo en expresión escrita.
- Habilidades
Lógico-Matemáticas: El 55% de los estudiantes de primaria (448 de 815)
logra resolver problemas básicos de aritmética, pero el 45% (367
estudiantes) enfrenta problemas con operaciones complejas y razonamiento
lógico. En media general, el 50% (272 de 545) aprueba matemáticas, con un
índice de reprobación del 15% (82 estudiantes) en 3° y 4° año, según
registros escolares.
- Evaluaciones
Nacionales: No se disponen de datos recientes del Sistema Nacional de
Evaluación (SINE), pero reportes históricos del MPPE sugieren que el
rendimiento en Chacao es superior al promedio nacional, aunque persisten
brechas en áreas técnicas.
Infraestructura y Recursos:
- Aulas: 38 aulas
(24 en primaria, 14 en media general), con capacidad promedio para 40
estudiantes, pero con pupitres heterogéneos y en mal estado (30%
requieren reemplazo, aproximadamente 150 unidades).
- Espacios
Especializados: Laboratorios de biología, computación, área de Profuturo,
biblioteca, sala audiovisual, áreas deportivas y psicopedagogía. Sin
embargo:
- Laboratorio
de computación: 20 computadoras, de las cuales solo 12 funcionan.
- Área
de higiene dental: Inhabilitada por falta de equipos.
- Biblioteca:
cuenta con unos 1.500 libros, pero sin actualización.
Condiciones Físicas:
- 60%
de las ventanas presentan vidrios rotos o deteriorados (estimado 50
unidades).
- Filtraciones
en el 40% de los techos del ala A (primaria).
- Baños:
10 unidades (5 por ala), pero sin agua en los grifos e inodoros; se usa
suministro alternativo para limpieza.
- Conexión
a internet: Es lenta e inestable.
- Servicios Básicos:
Electricidad estable, pero problemas intermitentes con el suministro de
agua.
Participación Comunitaria:
- Padres y
Representantes: Aproximadamente el 40% (544 de 1.360 familias) participa
en actividades escolares (reuniones, eventos).
- Consejos Comunales:
Relación limitada con el Consejo Comunal.
- Alianzas
Externas: Colaboración activa con varias instituciones públicas y
privadas del Municipio Chacao.
DIAGNÓSTICO
CUALITATIVO
- Contexto
Socioeconómico de Chacao:
- Chacao es un
municipio urbanizado con un alto índice de desarrollo humano, pero con
sectores vulnerables que enfrentan pobreza, limitando la compra de útiles
escolares y la asistencia regular de los estudiantes, especialmente en
media general.
Percepciones de la Comunidad Educativa:
- Los estudiantes
de primaria expresan interés en actividades lúdicas (juegos, teatro,
deportes), pero reportan desmotivación en matemáticas debido a métodos
tradicionales. En media general, se evidencia la falta de laboratorios
funcionales.
- El personal
docente muestra compromiso vocacional, pero señalan desmotivación por
bajos salarios, falta de capacitación y sobrecarga administrativa.
ANÁLISIS INTEGRADO
El diagnóstico revela una institución con fortalezas
significativas, como su identidad comunitaria y el compromiso docente, pero con
retos críticos que afectan la calidad educativa. El bajo rendimiento en lectura
y matemáticas refleja la necesidad de metodologías innovadoras y recursos
didácticos, mientras que el deterioro de la infraestructura (baños, ventanas)
compromete el bienestar de los estudiantes. La limitada participación
comunitaria y la carencia de docentes en ciencias son barreras para alcanzar
los objetivos del PEIC, especialmente en un contexto socioeconómico donde
familias vulnerables enfrentan dificultades económicas significativas. La
integración de la escuela-comunidad, la capacitación docente y la rehabilitación
de infraestructura son prioridades para garantizar una educación inclusiva y de
calidad, alineada con la CRBV, LOPNNA, LOE y el Plan de la Patria.
PLAN DE ACCIÓN
DETALLADO
|
Actividad |
Objetivo Específico |
Responsable |
Recursos Necesarios |
Cronograma |
Indicador de Éxito |
|
Taller de lectura comprensiva para primaria |
Incrementar en un 20% el rendimiento en lectura
comprensiva de estudiantes de 3° y 4° grado. |
Coordinadora Pedagógica de Primaria (Florimer
Silva), docentes de 3° y 4° grado. |
100 libros de cuentos venezolanos, guías de lectura,
proyector, papelería |
Octubre-Diciembre 2025 (8 sesiones quincenales). |
80% de los estudiantes con dificultades mejoran en
pruebas de lectura (diciembre 2025). |
|
Club de matemáticas lúdicas |
Mejorar en un 15% las habilidades lógico-matemáticas
en primaria y media general. |
Docentes de matemáticas, coordinadora de media
general (Carmen Caraballo). |
Juegos didácticos (tableros, ábacos), tablets de Profuturo,
|
Noviembre 2025-Mayo 2026 (semanal). |
70% de los estudiantes con dificultades participan;
60% aprueban pruebas de matemáticas (mayo 2026). |
|
Capacitación docente en TIC |
Actualizar a 80% de los docentes en estrategias
metodológicas con TIC. |
Coordinadora CRA/CLIF (Karen Rada) |
Sala audiovisual, computadoras funcionales,
internet, refrigerios. |
Enero-Marzo 2026 (6 sesiones). |
80% de los docentes capacitados; (evaluado por
rúbricas, marzo 2026). |
|
Reparación de baños y ventanas |
Rehabilitar el 100% de los baños y el 60% de las
ventanas dañadas. |
Directora (Ana Hernández), FEDE, BRICOMILES. |
Materiales de construcción y mano de obra |
Enero-Abril 2026. |
10 baños operativos con agua; 30 ventanas reparadas
(abril 2026). |
|
Festival de valores comunitarios |
Promover la integración escuela-comunidad mediante
eventos culturales. |
Directora, coordinadores primaria y educación media
general |
Escenario, sonido, materiales para stands |
Abril 2026 (1 a 3 días). |
1,000 participantes (estudiantes, padres,
comunidad); stands educativos presentados. |
|
Acompañamiento a estudiantes con necesidades
especiales |
Apoyar al 100% de los 68 estudiantes atendidos por
la U.P.E. |
U.P.E., docentes de apoyo, psicopedagogos. |
Guías adaptadas, materiales didácticos, capacitación
|
Todo el periodo escolar |
80% de los 68 estudiantes muestran progreso en metas
individuales (evaluación U.P.E). |
|
Dotación o reparación de pupitres |
Reemplazar o reparar el 30% de los pupitres
heterogéneos (150 unidades). |
Directora, coordinadores primaria y educación media
general |
Pupitres nuevos o materiales para reparar los
dañados |
Todo el periodo escolar |
150 pupitres instalados en aulas de primaria y media |
|
Activación del laboratorio de computación |
Optimizar el uso de TIC con el 100% de las
computadoras funcionales. |
Directora, subdirector |
40 computadoras con acceso a internet |
Todo el periodo escolar |
10 computadoras operativas |
|
Feria vocacional para 5° año |
Favorecer el ingreso de estudiantes a la educación universitaria. |
Coordinadora de media general |
Salón, materiales informativos, transporte para universidades |
Mayo 2026 |
70% de participación (encuesta, mayo 2026). |
FINANCIAMIENTO
El financiamiento del PEIC combinará recursos
públicos, privados y comunitarios para garantizar su sostenibilidad. Se deben proporcionar
los espacios adecuados para planear y ejecutar acciones para la ejecución del
P.E.I.C. con la participación activa de todos los actores del hecho educativo
de la Unidad Educativa Nacional El Libertador, para luego generar alternativas
que permitan el mejoramiento de la calidad de la educación.
CONCLUSIÓN
El Proyecto
Educativo Integral Comunitario (PEIC) de la Unidad Educativa Nacional "El
Libertador" para el período escolar 2025-2026 representa un esfuerzo
significativo para consolidar una educación de calidad, inclusiva y transformadora
en el Municipio Chacao del Estado Miranda. A través del fortalecimiento de los
procesos de lectura, escritura y habilidades lógico-matemáticas, y la promoción
de valores como la solidaridad, el respeto y la responsabilidad, el proyecto
busca atender las necesidades de unos 1.400 estudiantes mientras fomenta la
integración activa de la comunidad educativa.
La escuela actualmente fomenta la dinámica de cambio y
transformación de las familias, la sociedad y las comunidades. Es capaz de dar
respuestas a las necesidades prioritarias que plantea la realidad, generadora
de esperanza, que garantice el compromiso de parte de los agentes educativos
como servicio a la comunidad y al entorno. Su misión se centra en una educación
de calidad, de carácter humanizante y liberador, dinamizadora de procesos
comunitarios y sociales liderados por personas capaces de generar cambio y
transformación en sí mismos y en la realidad.
El PEIC no solo
responde a los retos actuales, como el deterioro de la infraestructura y falta
de mobiliario, sino que también proyecta un escenario deseado de excelencia
educativa y participación comunitaria. Alineado con la Ley Orgánica de Educación
(LOE) y las políticas públicas nacionales, este proyecto posiciona a la escuela
como un eje dinamizador de la vida social y cultural de Chacao, generando
esperanza y compromiso para formar ciudadanos críticos, creativos y éticos,
capaces de contribuir al desarrollo sostenible de su entorno y del país.
El cumplimiento del presente Plan será evaluado por
toda la comunidad educativa.
Aquí se hace lo que
sabemos: "Educar
con Amor"
REFERENCIAS
Freire, P. (1992). Pedagogía de la Esperanza. México:
Siglo XXI.
Kohlberg, L. (1981). The Philosophy of Moral Development. San Francisco: Harper & Row.
Ley Orgánica de Educación (2009). Gaceta Oficial Nº
5.929. Caracas, Venezuela.
Plan de la Patria 2019-2026. Caracas: Gobierno
Bolivariano de Venezuela.
Prensky, M. (2001). Digital Natives, Digital
Immigrants. On the Horizon,
9(5).
Putnam, R. (2000). Bowling Alone: The Collapse and
Revival of American Community. Nueva York: Simon
& Schuster.
Tello, M. (1996). Planificación Prospectiva: Una
Estrategia para el Diseño del Futuro. México:
Limusa.
UNESCO (2005). Guidelines for Inclusion: Ensuring
Access to Education for All. París: UNESCO.
Vygotsky, L. (1978). Mind in Society: The Development
of Higher Psychological Processes. Cambridge:
Harvard University Press.
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